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　　2020年10月25日，重陽節(jié)，也是中國南方航空公司的大日子。每年十月份最后一個周日零時都是中國民航新一期冬春航季的開始。南航在北京航班經(jīng)歷了三批轉(zhuǎn)場，并于10月25日將此前在首都、大興“兩場運營”的廣州、深圳、成都、昆明四地航班全部轉(zhuǎn)到大興機場。南航正式告別了運營29年的首都機場，大興南航時代正式全面開啟，如何實現(xiàn)南航大興？我們需要聚焦以下幾個方面：

　　問題1：南航在京航班分批轉(zhuǎn)場順序是否有一定邏輯？

　　回答1：轉(zhuǎn)場邏輯是：先轉(zhuǎn)盈利較差的“瘦航線”，再轉(zhuǎn)盈利較好的，最后一批轉(zhuǎn)往返北京盈利最好的“肥航線”。從商業(yè)角度看，航班轉(zhuǎn)場新機場，需要打破旅客既有在原機場出行慣性并要快速養(yǎng)成在新機場出行習慣。出行習慣切換勢必會對南航往返北京航線的短期盈利能力一定構(gòu)成巨大壓力。但從另外角度看，北京大興機場定位國際國內(nèi)雙樞紐，南航越早完成全部在京航班轉(zhuǎn)場，就能越快降低在京兩場運營成本，集中優(yōu)勢資源與大興機場共成長，培育新市場、形成新優(yōu)勢、共享新收益。

　　問題2：南航在大興投運已有一年時間，雙樞紐格局是否已經(jīng)初顯？

　　回答2：南航在京航線由首都機場轉(zhuǎn)到大興機場是在新冠病毒疫情爆發(fā)階段陸續(xù)完成。受到疫情影響，國內(nèi)航空市場競爭激烈、國際航空市場幾近停擺，南航“廣州-北京雙樞紐”格局建成但尚未實現(xiàn)其預期規(guī)劃功能。雙樞紐協(xié)同作用全面發(fā)揮需要借助國內(nèi)國際航空市場恢復到疫情前常態(tài)，并通過建立協(xié)同的航線網(wǎng)絡(luò)和形成合理的航班波打造才能真正發(fā)掘出建設(shè)“廣州-北京雙樞紐”的真正潛在市場價值。

　　問題3：南航未來在機隊規(guī)模上將是廣州、北京均是200+，并且已經(jīng)形成。這對建設(shè)雙樞紐起到什么作用？

　　回答3：由于疫情影響，對于南航這樣擁有龐大運力的航空公司。因為市場需求驟減，將溢出運力匯集到北上廣深等國內(nèi)航空優(yōu)勢機場是合乎邏輯的做法。南航在廣州、北京兩大樞紐超額運力匯集是疫情引發(fā)的“非常態(tài)”措施。從另一個方面看，也客觀加速了南航北京樞紐的建設(shè)進度。

　　問題4：南航表示未來在大興機場要加密廣州、深圳等核心航線，增投烏魯木齊、西安、武漢、長沙等基地市場，加強華東、西南等薄弱市場投入。如何解讀南航這個航線計劃？

　　回答4：隨著我國構(gòu)建經(jīng)濟雙循環(huán)新格局全面開啟，在國際航空市場恢復前，國內(nèi)航空市場將始終處于供大于求的階段。“優(yōu)長板、補短板”是國內(nèi)航空公司戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)型方向，南航新航季航線計劃就是這一戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)型的具體實施舉措。

　　問題5：大興南航何時大興？如何大興？

　　回答5：機場也好、航司也罷，均歸屬民航業(yè)。服務(wù)屬性是民航業(yè)天然特征。大興和南航的全面大興時點和大興路徑的根本取決于機場服務(wù)半徑區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚速度和集聚能力。短期通過大興機場與首都機場的航班價格優(yōu)勢和新機場旅游，僅能吸引旅游客源從大興機場進出京，對時效性更加關(guān)注而對價格不敏感的商務(wù)客源將穩(wěn)定在首都機場，甚至會出現(xiàn)南航商務(wù)?？汀疤邸钡狡渌峁氖锥紮C場進出京的航司的情況。大興機場高端商務(wù)客源不在北京現(xiàn)有的CBD，而在雄安新區(qū)。雄安新區(qū)建設(shè)進度和相關(guān)事業(yè)企業(yè)單位科研院所進駐將是機場和南航高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)注各相關(guān)主體進駐雄安新區(qū)節(jié)奏，“機場+南航”形成聯(lián)合體主動對接相關(guān)主體航空出行需求并由針對性開展服務(wù)或?qū)⒊蔀榇笈d南航能加速大興的合理戰(zhàn)術(shù)選擇。等待疫情趨穩(wěn)，國際航空市場回暖，南航將建成以“廣州之路——以廣州為樞紐服務(wù)亞澳+北京之路——以北京為樞紐服務(wù)歐美”的“雙路”國際航線網(wǎng)絡(luò)，加之北京、廣州同為國內(nèi)樞紐的優(yōu)勢，構(gòu)建國際國內(nèi)雙復合型“航空樞紐+航線網(wǎng)絡(luò)”將成為南航“十四五”的大格局和大戰(zhàn)略。南航“廣州-北京雙樞紐”布局將有望成為服務(wù)我國“十四五”期間構(gòu)建雙循環(huán)經(jīng)濟新格局的最佳航空服務(wù)解決方案和通過構(gòu)建“空中絲綢之路”服務(wù)建設(shè)“一帶一路”國家戰(zhàn)略的最佳航空服務(wù)實踐案例。

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