做外貿(mào)到底該不該向客戶收樣品費?
2021/5/20 10:10:36 Source/Author: Page View:
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樣品費,到底要不要收,這是個困擾很多外貿(mào)人的問題。
收了吧怕客戶不高興,如果不收,又怕自己吃虧。
關(guān)于這個話題,我也講過很多次,今天借著一位朋友的疑問,再來談?wù)勥@個話題吧。
01
樣品費
到底收不收
先來看看這位朋友的問題:
你好,我現(xiàn)在有個合作快一年的客戶,在我的訂單里占比非常大。
能拿下這個客戶也是機(jī)緣巧合,因為這個客戶在行業(yè)內(nèi)也是比較有名的,有很多的供應(yīng)商搶著和他合作。
這個客戶從下單到寄樣再到最后的成交,通常需要幾個月的時間。
如果樣品和價格基本確認(rèn)沒問題了,客人就會要求我這樣做測試,功能測試的樣品通常需要幾十個,之后如果沒有大問題,接下來就是印刷測試和兼容測試,印刷測試和兼容測試需要的樣品也會在50pcs+以上。
通過將近一年的合作,我基本摸清楚了客人在下單以前,做測試需要100pcs+樣品,最近有個4萬的訂單,也就意味著需要400pcs+測試樣品。
我一直本著不給客人添麻煩的想法,從來沒有要過測試樣品的費用,雖然之前有好幾個采購都會問我需不需要樣品費。
我估計是客戶之前合作的供應(yīng)商會收,但我也從來沒提過這檔子的事情。
工廠那邊基本也都很配合我,他們也基本不會和我們要樣品費,我也不想多賺這幾百塊錢,只希望能長期發(fā)展。
但因為這個訂單的采購最近換人了,新采購一直沒和我聯(lián)系,他們的跟單下了測試樣的單,印刷樣品已經(jīng)準(zhǔn)備好了,但是我苦于沒有和采購取得聯(lián)系,發(fā)了郵件也沒有回復(fù),所以我就沒有寄樣品。
一般大公司是會等到所有測試通過再下單么?
我們產(chǎn)品不會因為出現(xiàn)重大問題而取消訂單,因為很多細(xì)節(jié)都是可以調(diào)整的。
我擔(dān)心的是萬一客人取消訂單,我是soho,和工廠那邊不好交代。
還是我之后要不要開始收樣品費呢?給自己一道保險?
02
不要給優(yōu)質(zhì)
客戶添麻煩
當(dāng)時我是這么回復(fù)他的:
其實一開始你的思路是對的,如果樣品費的數(shù)額不是很大,那就盡量不要在這些小事情上給客戶添麻煩。
尤其是這種優(yōu)質(zhì)的客戶。
樣品這些部分的投入,是必要的,反而容易讓客戶對你另眼相看。
因為你的同行很多沒有這種意識,這個要收費,那個要收費,很多時候客戶會覺得很麻煩,因為樣品付費,對于大公司而言,需要層層申請,他們手續(xù)會比較復(fù)雜。
你這邊爽快了,客戶也高興,這就讓你顯得與眾不同,會讓客戶另眼相看。
你自己都說了,“那個公司很大,有不少供應(yīng)商爭著和他們合作”。
這種客戶,還會愁沒有免費樣品嗎?
你想一個天天每天別人給他送好吃好的人,為什么會主動回復(fù)一個還要他動手買菜的人呢?
除非你能塑造出你的價值比別人高很多很多,不然如果我是客戶的話,也不會回復(fù)你。
談判的位置是由供需關(guān)系決定的。
至于采購換人,你可以聯(lián)系老采購,請他告訴你新采購的聯(lián)系方式。
另外,跟單既然都下了測試樣的PO,這是好事情,你可以通過跟單那里,得知新采購的聯(lián)系方式。
但是樣品,一定要寄,這是不可以耽擱的!
如今正好是在新采購這里樹立一個“專業(yè)、配合、全力支持的供應(yīng)商”的形象,
怎么可以在樣品上拖拖拉拉?
哪怕客戶取消訂單,那又如何?
沒什么不好交代的,不就是錢的問題么?
你跟工廠也合作不是一天兩天了,過去大家都賺了錢,哪怕這次樣品做好,沒有訂單,那又怎么樣?
不用多想了,先去做,全力以赴,而不是拖拖拉拉,杞人憂天,這是錯的!
機(jī)會不等人!
我不知道你過去如何跟采購和跟單打交道的,哪怕沒有桌底交易,平時逢年過節(jié),給他們寄點小禮物總是要的吧?
如果連這都沒有,只是維持著客戶和供應(yīng)商公事公辦的角色,是不行的,很容易被挖墻腳。
任何人,都喜歡跟自己喜歡的供應(yīng)商合作,不是么?
現(xiàn)在給你的建議是:先給客戶打個電話,就問問有沒有收到你的郵件。
同時問問,之前給他打了這么多樣品,是什么原因沒有下單給你們,好讓你們改進(jìn),不然你們自己也很困惑。
總之,先想辦法聯(lián)系上客戶,雙方私底下溝通一下,和新采購建立良好的合作關(guān)系。
能溝通的就溝通解決,不要對方還沒有任何表示,你就自己亂了陣腳。
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