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今年3月，航空工業(yè)陜飛質(zhì)量管理部檢驗(yàn)處駐總裝檢驗(yàn)室被國(guó)防科技工業(yè)授予2016年度“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)的消息傳來，讓該檢驗(yàn)室的每一名成員都感到無比驕傲。這個(gè)27人的班組，連續(xù)6年榮獲公司“六型示范班組”稱號(hào)。榮譽(yù)的背后，除了大家的努力和辛勤付出，還凝結(jié)著檢驗(yàn)室主任王俊衡的心血和汗水。

總裝檢驗(yàn)室承擔(dān)著總裝廠全機(jī)各大部件對(duì)接檢查，各專業(yè)系統(tǒng)安裝固定性檢查，特設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)導(dǎo)通、絕緣、通電檢查，各相關(guān)專業(yè)的聯(lián)合通電試驗(yàn)檢查及機(jī)械專業(yè)的清洗、氣密、鋼索調(diào)整檢查，各系統(tǒng)聯(lián)合試驗(yàn)檢查，全機(jī)總裝前、后氣密試驗(yàn)，整機(jī)噴漆等從大部件對(duì)接到整機(jī)供電、調(diào)試等17個(gè)專業(yè)的檢查驗(yàn)收工作。去年至今，檢驗(yàn)工作量大、任務(wù)重、周期短，而專業(yè)檢驗(yàn)人員卻明顯不足。王俊衡帶著班組成員展開了一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，廢寢忘食奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。不論白天晚上，不論在總裝廠還是在試飛廠穿插作業(yè)，他和組員都一絲不茍，嚴(yán)格按程序強(qiáng)化安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量控制，保證了各架機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

作為總裝檢驗(yàn)室的帶頭人，王俊衡深感肩頭責(zé)任的重大。他常對(duì)組員說：“我們從事的不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種責(zé)任，絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。”除定期組織組員召開質(zhì)量分析會(huì)外，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件不定期召開專項(xiàng)質(zhì)量分析會(huì)，認(rèn)真查擺、剖析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定整改措施，舉一反三地運(yùn)用到各項(xiàng)檢查工作中，避免此類問題再次發(fā)生。實(shí)際工作中，他更是身先士卒，出現(xiàn)質(zhì)量問題，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在故障現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)主管檢驗(yàn)和技術(shù)人員一起查找原因，盡快找出排除故障的方法，確保飛機(jī)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量。

王俊衡時(shí)刻牢記黨員身份，心系組員，心系生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)為職工做出榜樣。2015年11月，父親做手術(shù)，他請(qǐng)了半天假安頓好父親后就急匆匆趕去上班，因?yàn)樗睦飹炷钪甑讻_刺階段的生產(chǎn)任務(wù)。今年6月，妻子分娩，他白天在醫(yī)院陪護(hù)，晚上到單位處理各種疑難問題，以確?？傃b階段飛機(jī)裝配質(zhì)量。今年7月底，他放棄周末休息時(shí)間，帶領(lǐng)班組成員連續(xù)兩個(gè)晝夜投入兩架機(jī)總檢及故障復(fù)查工作，確保了軍檢順利進(jìn)行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅7月份，他帶領(lǐng)室內(nèi)檢驗(yàn)人員完成了三個(gè)機(jī)型三架機(jī)總檢、軍檢及交付任務(wù)。無數(shù)個(gè)夜里，他不是在總裝就是在去總裝的路上。

榜樣的力量是無窮的，在他的影響和感召下，總裝檢驗(yàn)室職工個(gè)個(gè)不甘落后，他們“舍小家顧大家”，秉承“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，心存質(zhì)量敬畏，一心撲在工作中，不斷取得佳績(jī)。王俊衡因?yàn)槌錾憩F(xiàn)榮立航空工業(yè)某型號(hào)三等功，多次獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工、員工標(biāo)兵、十佳班組長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

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