河北機(jī)場集團(tuán)安排部署2018年年初安全工作
2018/1/8 11:07:14 Source/Author:河北新聞網(wǎng) Page View:
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1月2日,河北機(jī)場集團(tuán)組織召開2018年第一次工作講評會.該集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理劉仁杰在會上作重要講話,要求堅持問題導(dǎo)向,開好局、起好步,認(rèn)真做好今后一段時期的安全工作。
會上,劉仁杰通報了河北機(jī)場集團(tuán)2017年主要運輸生產(chǎn)數(shù)據(jù),肯定了取得的成績,并代表機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工及關(guān)心支持機(jī)場發(fā)展的家屬致以衷心的感謝和問候。
劉仁杰指出,2018年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的落實年、推進(jìn)京津冀民航協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵年、石家莊機(jī)場沖千萬的決勝年。以什么樣的心態(tài)、什么樣的狀態(tài)、什么樣的姿態(tài)進(jìn)入新的一年,是所有河北機(jī)場集團(tuán)管理者要思考和面對的問題。眼界決定境界、思路決定出路、心態(tài)決定狀態(tài)。2018年河北機(jī)場集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,落實《推進(jìn)京津冀民航協(xié)同發(fā)展實施意見》,圍繞“12321”發(fā)展思路,堅持問題導(dǎo)向、堅持改革創(chuàng)新、筑牢安全基石、提升服務(wù)水平、強(qiáng)化經(jīng)營管理、提高保障能力、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)、推動品質(zhì)發(fā)展。
圍繞2018年機(jī)場集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,劉仁杰提出三點要求。
一是要以“空杯”心態(tài)做好安全工作。安全工作沒有最好,只有更好,沒有終點只有起點。安全工作作為全年的基礎(chǔ)工作。一要把握和正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與正常、安全與服務(wù)之間的關(guān)系。二要把握航空安全具有政治性的特點,提高思想站位,堅守安全底線,確保絕對安全。三要把握航空安全具有持續(xù)性的特點,堅持安全隱患零容忍,持之以恒抓安全。四要把握航空安全具有階段性的特點,抓住工作重點,把握趨勢抓安全。五要把握航空安全具有基礎(chǔ)性的特點,加強(qiáng)三基建設(shè),強(qiáng)化固本抓安全。對標(biāo)首都機(jī)場集團(tuán)“無事當(dāng)做有事抓、小事當(dāng)作大事抓、事件當(dāng)做事故抓?!钡陌踩芾砝砟睿袑嵦岣甙踩J(rèn)識,做實安全管理。
二是要以“問題”意識統(tǒng)領(lǐng)謀局開篇。大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是成績,解決問題是提升”的工作思想。按照河北機(jī)場集團(tuán)“戰(zhàn)略解碼”工作研討會上共同關(guān)注和提出的問題,全體管理者要有問題意識,學(xué)會問題管理,找到解決問題的辦法,拿出解決問題的措施,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考分析,分清輕重緩急,對需要立即解決、需要創(chuàng)造條件解決和需要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃有計劃、有步驟推進(jìn)解決的問題分類管理,把問題意識作為思想和行為的出發(fā)點。堅持問題導(dǎo)向,解決和化解在發(fā)展、安全、服務(wù)、運行面臨的問題和矛盾。
三是要以“破局”勇氣推進(jìn)改革創(chuàng)新。一切發(fā)展中的問題,還要靠發(fā)展解決,要以“破局”的勇氣推進(jìn)改革創(chuàng)新。在創(chuàng)新中、在改革中、在變革中去解決面臨的問題和矛盾。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,就要按照習(xí)總書記提出的“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,要在做實上下功夫”和民航局馮正霖局長要求的“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,要把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,深入思考貫徹落實的思路措施。”具體講:就要抓住一條主線,“安全是基礎(chǔ)、服務(wù)是本質(zhì)、能力是核心、管理是手段、隊伍是支撐、發(fā)展是追求”;抓住一個根本,以人為本,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、共同發(fā)展;用好一種工具,運用戰(zhàn)略解碼開展工作。2018年要按照一個目標(biāo)、一個聲音、一致行動去落實好“12321”工作思路,在沖千萬的年度里創(chuàng)造出新的業(yè)績,走好品質(zhì)發(fā)展的道路。
河北機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,財務(wù)總監(jiān),各職能部門、專業(yè)公司以及二級單位主要負(fù)責(zé)人30余人參加會議。
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