長安航空:匠心鑄就卓越運(yùn)行品質(zhì)
2018/1/25 9:22:13 Source/Author:民航資源網(wǎng) Page View:
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民航資源網(wǎng)2018年1月24日消息:“只要擁有一種純粹為了把事情做好而好好工作的欲望,我們每個(gè)人都是匠人?!泵绹鐣?huì)學(xué)家理查德?桑內(nèi)特在其新書《匠人》中如是說。匠心,已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域里追求專業(yè)和極致的代名詞。面對(duì)被互聯(lián)網(wǎng)全面提速,追求低成本、高收益的時(shí)代,對(duì)于“匠心精神”的堅(jiān)守,顯得彌足珍貴。近日,中國民用航空局公布2017年國內(nèi)航空公司正常率排名,長安航空以正常率83.5%排名第一,長安航空自2016年5月9日開航以來,執(zhí)著堅(jiān)守著一顆“匠心”,以不變初心的專注態(tài)度保障每一個(gè)航班的安全,以精益求精的極致追求保障每一個(gè)航班準(zhǔn)時(shí)。
鑄匠心
安全與準(zhǔn)時(shí),一直都是長安航空狠抓的重點(diǎn)工作之一。為保障航班安全正常運(yùn)行,長安航空制定了嚴(yán)格、完整的運(yùn)行保障方案與考核標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí),嚴(yán)格把控。除了基本運(yùn)行類手冊之外,更是制定了針對(duì)日常工作流程的檢查單、交接班日志、應(yīng)對(duì)惡劣冰雪天氣的除防冰大綱、大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案等一系列詳細(xì)的工作方案,對(duì)每一項(xiàng)工作內(nèi)容、保障節(jié)點(diǎn)細(xì)化流程,量化指標(biāo)。此外,運(yùn)行保障部門召開每日生產(chǎn)運(yùn)行保障會(huì)議,掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,明確部門職責(zé),發(fā)揮各部門協(xié)同效應(yīng),此外,通過分析運(yùn)行數(shù)據(jù),找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的實(shí)施改進(jìn)舉措,為保證航班正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
守匠心
如何準(zhǔn)確、高效地讓工作人員理解工作內(nèi)容并且能把各類保障方案切實(shí)有效地應(yīng)用到實(shí)際工作中,是比制定方案本身更重要的事情之一。為此,長安航空不僅不定期組織干部員工學(xué)習(xí)各類工作手冊、方案,并且進(jìn)行嚴(yán)格考核,更是探索實(shí)踐,制定了涵蓋6個(gè)部門涉及4項(xiàng)正常率基本考核內(nèi)容5項(xiàng)輔助考核內(nèi)容的《正常率考核方案》與《航班正常性提升方案》。通過采取一系列激勵(lì)措施,對(duì)每一個(gè)保障進(jìn)程實(shí)施監(jiān)控,建立快速過站保障流程,杜絕因人為原因而造成的航班延誤。
除了開展理論考核之外,長安航空有計(jì)劃的組織開展各項(xiàng)演練活動(dòng),如空中客艙失火應(yīng)急演練、冬季除防冰應(yīng)急演練、雷雨季節(jié)大面積航班延誤應(yīng)急演練、冬季冰雪天氣大面積航班延誤應(yīng)急演練等,明確工作職責(zé),加強(qiáng)部門間協(xié)同聯(lián)動(dòng),避免“紙上談兵”、“眼高手低”的情況,能在有需求的情況下各部分共同形成合力,提升應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。
升匠心
長安航空采取科學(xué)的技術(shù)與方法,不斷提升航班保障方式方法,引入了包括EFB、HORCS系統(tǒng)等,使得航班保證更加便捷、準(zhǔn)確,更加高效地管控航班運(yùn)行。
EFB,即電子飛行包,是一種飛行輔助系統(tǒng),飛行員可通過其查閱相關(guān)資料,實(shí)現(xiàn)各種飛行階段相關(guān)數(shù)據(jù)的查閱和計(jì)算,替代傳統(tǒng)厚重冗雜紙質(zhì)飛行資料,更便于飛行員查找、攜帶;HORCS(運(yùn)行控制風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng))系統(tǒng),貫穿航班運(yùn)行的全過程,通過收集航班運(yùn)行所涉及的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素并進(jìn)行分析研究,識(shí)別并量化管控風(fēng)險(xiǎn),為簽派員決策提供可觀準(zhǔn)確的參考依據(jù)。此外,長安航空還引入C3I(智能運(yùn)行指揮決策系統(tǒng)),納入分析所有影響航班延誤的信息,為運(yùn)行控制中心對(duì)每一個(gè)受航班延誤影響的航班做出取消、延誤還是合并運(yùn)行的處理提供更智能決策支持,進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行效率??茖W(xué)的管控手段,使航班安全、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行有了更高效、更智能的依靠。
一年一度的春運(yùn)即將拉開帷幕,春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作更是衡量航空公司的運(yùn)行品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。為此,長安航空?qǐng)?jiān)持對(duì)各類運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備情況每日檢查、每日?qǐng)?bào)告,對(duì)于出現(xiàn)的故障都要及時(shí)處理;要求嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守“安全紅線”;各單位隨時(shí)保持溝通,相互支持,相互配合,形成合力,不折不扣抓好抓實(shí)春運(yùn)運(yùn)輸保障。
安全是基礎(chǔ)、正常為核心,這樣的專注與堅(jiān)持,甚至苛求,方才成就了長安航空卓越的運(yùn)行品質(zhì),作為絲綢之路起點(diǎn)上的航空先行者,長安航空全體員工必將齊心協(xié)力,以“匠心”為您的每一次出行保駕護(hù)航。
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